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Témoignages

Alexandre Hesnard

38 ans, juriste conseil à la Direction des ressources humaines

Titulaire d’une maitrise de Droit Public à Lyon III, j’ai travaillé à la Ville de Lyon en tant que juriste au service des Finances. J’ai ensuite intégré le SDIS du Rhône comme responsable juridique et contentieux pendant 8 ans. En novembre 2007, j’ai postulé au Grand Lyon afin d’approfondir mes connaissances en matière RH.

La diversité des activités de la communauté urbaine permet la gestion de dossiers plus variés ainsi que des perspectives de carrières intéressantes. Actuellement, outre le suivi des dossiers contentieux en coordination avec la DAJCP, j’interviens sur le conseil juridique interne à la direction et aux SRH.

Liamine Bennoui

27 ans, conducteur d’installation à la station d’épuration de Pierre Bénite

"J’ai vécu successivement deux expériences professionnelles dans d’importantes sociétés industrielles, qui se sont soldées par deux plans sociaux et licenciement à la clé. J’ai postulé au Grand Lyon où j’ai été recruté avec un contrat à durée déterminée, et une possibilité de consolider ma situation en passant des concours. J’ai décidé de relever ce défi. J’ai tenté et réussi le concours d’agent technique qualifié. Cette réussite me permet d’envisager l’avenir avec sérénité, et m’encourage à poursuivre dans cette voie, pour progresser".

Marjorie Bordeaux

30 ans, ingénieur territorial, chargée de mission Innovation à la Délégation Générale au Développement Economique et International

"Deux expériences de 3 ans chacune (statut contractuel), à la Mairie des Mureaux puis à la communauté d’agglomération de Plaine Commune, m’ont permis de valider mon projet professionnel : travailler en tant que développeur économique dans une collectivité territoriale, plutôt de proximité. J’ai donc décidé d’intégrer la fonction publique territoriale, en passant le concours d’ingénieur.

Lors de mon arrivée en région lyonnaise il y a un an, j’ai postulé à la communauté urbaine de Lyon, compétente en matière de développement économique. L’échelle de l’agglomération permet en effet d’aborder le développement économique à la fois dans sa dimension stratégique (impulsion, mise en œuvre, évaluation de politiques publiques), opérationnelle (pilotage de projets), et relationnelle (contacts avec les entreprises et les partenaires). Par ailleurs, ce domaine, en perpétuelle évolution, nécessite un apprentissage permanent que je trouve très stimulant".